瑞丰科技＆卡奥斯能源管理项目启动会

2025年12月8日下午，瑞丰科技与卡奥斯能源科技有限公司在四楼会议室顺利召开能源管理平台项目启动会，本次会议标志着瑞丰科技数字化转型从数据归集阶段迈向实时可视的精细化管理新阶段，双方将携手打造能源管理新标杆，为企业绿色高效发展注入强劲动力。

本次启动会议程明确、重点突出，整个项目在四环节层层递进明确开方向：

首先，卡奥斯项目经理陈经理详细讲解项目核心，介绍该项目立足能源管理数字化改造需求，通过优化设备清单、搭建管理平台，实现能源数据实时监控与精细化运营。

目前项目组已完成现场设备复核调整，明确组织架构与实施计划，后续将以日周报等规范机制推进项目稳步落地。

然后，瑞丰科技项目经理耿经理梳理内部组织分工，明确项目聚焦电与压缩空气两类核心能源，管理范围涵盖 609 块覆盖全事业部及办公、光伏储能等场景的电表、78 台压缩器和 62 个流量计阀门；平台可实现能耗数据实时共享，助力领导层、事业部、车间掌握用能情况，同时减轻动力部门统计工作量、支持财务直接取数，还能实现设备管理的在线抄表与巡检，为保证项目成功落地，离不开各相关单位协同配合。

之后，卡奥斯穆总代表合作方发言：对瑞丰科技作为国家级绿色工厂、行业标杆企业的实力给予高度认可，对本次合作表达了热切期待，他郑重承诺：海尔卡奥斯将投入顶尖软件专家团队，提供成熟解决方案与全方位完善服务，全力保障项目顺利推进。

最后，瑞丰科技孟总作总结寄语：孟总强调，能源管理平台是瑞丰科技拓展数字化转型的关键第一步，既是企业发展史上的一场攻坚战，更是对团队协作能力的一次大考，项目老师们制定的计划非常紧张，需要在 25 天内完成 600 多块电表、70 多块气表的安装调试，还要推动平台进入试运行，确保在一月底年前就能正式投用，平台投用后，企业将从传统的 “抄表后分析”，升级为事中监控、事前预判的精细化管理模式，实现质的飞跃。

 孟总特别指出：与海尔卡奥斯合作是瑞丰科技宝贵的成长机会，后续公司将分批组织从基层技术、基层管理到高层的人员赴海尔学习交流，借鉴其在传统制造业数字化转型中的先进经验，拓宽发展视野，激发创新思路，希望大家全力以赴，克服一切困难和挑战，圆满完成这项任务！预祝瑞丰能源自动化项目圆满成功！